為迎合瞬息萬變的市場,及時跟進市場發展,武漢漢坤房地產顧問有限公司強調三大核心平臺的發展,即資源平臺、策劃平臺、營銷平臺,并以多種方式激勵考核,促進企業與客戶之間的協調共進。
資源平臺
資源中心作為公司專業實力的體現與智力輸出的錦囊,其團隊成員均由公司核心成員組成。他們均有著多年的行業浸潤與操盤實戰經驗,橫跨一二線城市的開闊視野、前瞻性的市場把控與判斷,從而為各服務項目提供源源不斷的創新策略思路與方向,為各項目成功并達至最終預期提供堅強后盾。
策劃平臺
作為公司智慧輸出的重要部門,策劃研究中心一直是公司策劃人才培養和智慧輸出時不可缺少的平臺。策劃平臺負責這公司所有策劃人員專業素質、職業素養的培訓與提升,并對他們的日常工作與行為規范、出品質量進行監督和指導,確保策劃出品的質量,為項目發展方向,全年營銷策略以及階段性營銷策略等重大營銷節點提供支持,保證每個項目出品均能代表公司整體水平,每個項目的策略方向均是公司最優方案的體現。
營銷平臺
銷售管理中心是公司銷售人才的培訓基地和管理總部。在吸收一線城市先進銷售管理制度的與規范化流程的基礎上建立起來,結合本地實際情況,形成獨具特色并具有系統性的銷售管理平臺,通過規范化的銷售制度為公司打造一流的銷售隊伍。